星期四, 1月 11, 2018

雪中送炭有幾人?落井下石何其多!

碰上人生中最倒楣的時刻,深深體會何謂雪中送炭,何謂落井下石,亦明白做人處事最緊要係存好心做好事,以及千萬不要把同事當朋友,商場上,爾虞我詐很平常,最緊要自己知道做緊乜野,是否正確。

星期二, 10月 16, 2012

文章分享 : 富事通:樓市神話

前晚,同老友食飯拆大閘蟹。老友之一,80後,早三年結婚上車,有車有樓。早排賣咗架車,家陣想賣埋層樓。
「點解賣樓?你老婆肯過你?」我問。
「我老婆都贊成喎!換番層細少少、平少少,套啲現,揸多少錢喺手,冇壞。」老友老婆,做零售業,市道好唔好,有第一手感覺。
買樓只問價錢
老友又聽聞,𠵱家業主大晒,甚至有地產經紀都話:「睇樓?邊使睇?價啱就買。反正,如果人哋買來投資,層樓係點又有乜所謂?如果自用,都一定會拆晒啦!」買家不問質素,只問價錢,究竟係乜嘢現象呢?
噚日,又約咗青姐、晨姐兩位食晏,行過IFC,見到好多地產經紀。坦白講,我到今日都仲係唔明白,點解有人相信可以喺條街,隨便都撈到個客,大嗱嗱拎幾十球去買新界豪宅。
食晏時,同兩位阿姐交流小道消息。大家不約而同都話,金融界市道好淡,股票經紀做看更,不在話下。青姐更加話,佢識得嘅Old Money,舊年8月開始已經慢慢放貨:「升住放,點都好過跌住走。」
「高價搶居屋公屋班人,我都唔識點講佢哋。」我話。「不過,今時今日叫買樓嘅人量力而為,猶如阻人發達,有違香港核心價值,分分鐘俾人鬧死。」
「聯儲局都話低息至少維持到2015年中,再加上特區政府唔可能突然間加大供應。最最最緊要,銀紙貶值,磚頭一定升。既然遲早都要買,點解唔早啲買?」
以上對白,香港每個地產經紀都識。有咁宏觀嘅視野,我都只可以引用Joe Kennedy嘅一句名言:「當擦鞋仔都畀股票貼士,就係時候套現離場。」
需求未必永存
一,供應,唔可以只睇一手新樓數目,需求亦唔一定永遠存在。二,聯儲局可以控制短息,不過對長息影響有限。三,再者,美滙唔一定會永遠地低。
以上三個未知因素加起來,我只可以話,所有泡沫都有個好壞嘅結局。願祝大家好運。

李兆富
爽報(16-10-2012)

星期三, 9月 05, 2012







星期二, 6月 05, 2012

謝天謝地,第一志願

真係要謝天謝地,小麥獲派第一志願,個日去攞入學註冊証時心情仲緊張過去見工面試,萬一唔理想就有排煩,好彩上天眷顧,順利獲派第一志願,接下來就要諗下點樣幫助佢適應小學生活了,仲有就係都叫有部份幼稚園同學一齊上同一間小學,可以互相照應下。

星期日, 5月 06, 2012

小朋友最緊要開開心心






























何必比咁多壓力佢?開心就笑,唔開心就哭,一個字→〝真〞

只顧自己的管理人

既然個管理人只顧自己,強迫同事接受一個人做2-3個人野,仲講到明唔洗同佢講加人工升職,擺到明迫人硬食,任勞任怨,其他人我唔知佢地點諗,我就覺得好煩厭,要人做得辛苦係咪應該要爭取多啲福利?響度做唔係為錢咁為乜?唔通係為理想咁白痴咩,當人傻都唔好講出口啦,我2012嘅目標就係脫離呢個地方,皆因明知做到隻狗咁之後係無回報嘅!!
p.s.有個同事都幾慘,就係為左滿足啲高層,照佢地意思搞工作坊,仲要星期六日都要返黎搞野,但白痴到佢叫你做之前仲同你講唔好諗升職加人工呀(無錯,又係呢句),無架,千祈咪諗呀,究竟個管理人係咪傻架??

星期六, 3月 24, 2012

道不同,不相為謀!

雖然而家工作方面睇落好似上左一層樓,實則有苦自己知,完全唔見有實際回報,
感覺有啲比人利用左添,最慘係同老細理念唔同,佢就鍾意四圍去串人(其他部門),
四圍辣著火頭,成Q日要執佢啲手尾,鍾意插手干涉人地部門嘅野,攪到其他部門唔
妥佢,成日有屎就搵我地食,佢自己仲懶得戚咁話:「我係咁架啦,做野就要認真完成
件事架」,敝在佢一啲都唔覺自己有問題喎,簡直豈有此理!連自己本身最基本嘅本業
都未做好,成日攬埋晒第啲部門嘅狗屎垃圾野做,仲以為好有價值咁,人地當你傻
仔咋!!我完全不能接受呢種管理方式,我唔似有啲同事咁,老細講咩都係係係,唯命是
從,我經常抵唔住頸就出聲,因為佢咁搞落去,我地呢TEAM人不但只無前景,仲分
分鐘會散晒添(相信有好多同事一直都密謀緊離開呢個部門/地方,而且確實呢一年黎已
經斷斷續續走左好多人,但都唔見佢有檢討個究竟係咩問題,最短嘅係黎左唔夠一個
月就走人,大佬,見唔對路仲浪費自己時間咩? 我現時最大希望並唔係改變佢,而係
快啲搵到後路離開,再口咁落去唔知可以頂得幾耐,一味得個做字!!!仲要係做埋第D部
門嘅野!!!好心先攪掂好自己先啦,正所謂修身、齊家、治國、平天下,係有次序家
嘛,連修身、齊家都未做好,妄想走去平天下,最終只會遍體鱗傷。阿彌陀佛

星期六, 3月 03, 2012

家陣工作忙左好多

家陣有一組人要管理,唔係咁易,個個人會產生唔同態度同意見,
問題係點樣約束好佢地,又唔可以讓佢地放肆,又要諗方法提昇佢地
工作質素,每日都好攰!!

 
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